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加拿大实行联邦制，地广人稀、资源丰富、国民教育程度高、实行全民高福利。这些都深深影响了其矫正制度的架构与运作。同时，加拿大也是英联邦成员之一并且邻近美国，因此加拿大矫正制度也深受英国和美国的影响。 &nbsp;一、加拿大矫正制度的基本架构 &nbsp;与我国相比，加拿大矫正体系具有鲜明的“大矫正”模式的特色，具体表现在以下三个方面： &nbsp;一是机构矫正与社区矫正一体化。《加拿大矫正与有条件释放法》（1992）第一章标题即为“机构矫正与社区矫正”。加拿大不使用类似于我国监狱、看守所等概念，矫正机构统称为矫正中心（correction centre），社区矫正部门通称为社区矫正中心（community correction centre）。社区矫正在加拿大矫正体系中居于重要的地位，在社区矫正的人员数量远远多于在矫正中心服刑的罪犯。 &nbsp;二是审前羁押矫正与判后矫正一体化。与我国不同，加拿大将审前羁押机构也纳入矫正体系的范围，同归属矫正局管理。因此，加拿大矫正矫正机构包括三大基本类型：（1）市监室（municipal jail）。市监室只能羁押犯罪嫌疑人24小时，类似于我国设置在公安派出所的留滞室。（2）审前中心（pretrial centre），主要关押未决犯，类似我国设置于公安机关的看守所。（3）矫正中心（correction centre），类似于我国的监狱，分为关押二年以上刑期的联邦矫正中心和关押不满二年刑期的省级矫正中心。 &nbsp;三是违法与犯罪矫正一体化。与我国不同，加拿大的犯罪概念只定性不定量，其犯罪概念的外延要远宽于我国。在我国属于《治安管理处罚法》甚至更轻微的行为，也可能在加拿大被视为刑事犯罪，因此其犯罪矫正体系实际上将我国的违法矫正与犯罪矫正体系予以了整合。不过，加拿大也主张对于轻微犯罪使用替代性措施，让轻微犯罪者尽量避免进入法庭审理程序，尽量采取社区矫正措施，这也使得大量轻微案件的处理采取的是非法庭程序。 &nbsp;除实行大矫正模式外，加拿大矫正体系还具有“二元化”的结构特点，即矫正机构分为联邦矫正系统和省级矫正系统两套体系。根据加拿大法律规定，宣判刑期二年以上的罪犯进入联邦矫正中心服刑，宣告刑期不满二年的罪犯属于省级矫正系统的矫正对象。这种矫正机构二元体系与加拿大实行联邦制政体有重要的关系。因为经费保障不同的缘故，总体来看联邦矫正中心的矫正条件要比省级矫正中心好些，这种差异也对罪犯的罪行选择有一定的影响。笔者在加拿大考察时发现，有些犯罪人会有意犯重一些的罪行，以便能够进入联邦矫正中心服刑。 &nbsp;目前，加拿大共有53个联邦矫正中心。据加拿大联邦矫正局的统计数据，在2006至2007年度，联邦矫正系统的总开销是19亿加币，占全部联邦政府预算的近1%。以隶属于联邦矫正系统的太平洋矫正中心（Pacific Correction Centre）为例，这一矫正中心始于20世纪70年代建立的戒毒康复中心，2003年扩展到可以关押量500人的矫正中心，现有矫正工作人员460名，工作人员与矫正罪犯的比例接近1：1，每年经费预算约为4000万加币。太平洋矫正中心设施完整，内设中心控制室、新收犯中心、低度戒备监区、中度戒备监区、高度戒备监狱区、医疗中心、精神卫生中心、厨房、图书馆等。 &nbsp;省级矫正中心是加拿大矫正体系的重要组成部分，以BC省矫正中心为例，该省共有成人矫正中心九个，另有三个矫正中心在建并将于2013年投入使用。根据2009年统计，平均每天有2762名罪犯在BC省级矫正中心接受矫正。在押人员（基于判决个案的分析）所犯主要罪行排前三位的是：入室盗窃（breaking and entering），5000元以下偷窃和抢劫。BC省矫正系统的年度预算高达1.904亿加元，从事社区矫正的工作人数为581人，在矫正中心工作的矫正官人数为1495人。 &nbsp;二、加拿大矫正制度运作的特点 &nbsp;在对加拿大矫正系统进行实地考察后，笔者发现加拿大矫正制度的运作具有三大值得关注的明显特征： &nbsp;1. 矫正工作的高度专业化 &nbsp;加拿大矫正制度所具有的高度专业化特点具体体现在以下几个方面： &nbsp;一是重视矫正应用理论研究。加拿大矫正机构所采取的矫正矫正模式大都经过长期研究、论证与实验，方才得以应用。例如通过专家介入的方式提炼总结出了针对不同类型犯罪人的矫正计划（program），这些矫正计划经过多年的实践和完善，已经较为成熟。再如，通过矫正机构与大学科研机构合作，提炼出矫正工作所应重点关注的影响矫正效果的罪犯五大特征，用以指导矫正工作：（1）犯罪态度（criminal attitude），（2）同辈群体（peers） ，（3）犯罪前科（Past criminal behavior），（4）家庭居住环境、受教育状况，（5）瘾癖。这些研究成果对于矫正工作发挥了重要的指导意义。 &nbsp;二是注重矫正成本的核算，且公开透明。加拿大对于矫正成本有精细的核算，使人对矫正系统的耗费有明晰的印象。例如，BC省矫正系统重社区监管（community supervision）的成本是平均每人每天6.61加元，或者2400加元每年，其中低风险（low risk）监管对象平均每人每天2.77元，中到高风险对象每人每天10.61加元。而机构中监管（Custody）平均每人每天花费188元，或者每人每年70000元。联邦矫正系统由于所监管罪犯罪行比省严重，因此其成本也要高于省级矫正系统。联邦矫正中心监管对象的成本是平均每人每年113000加元，社区中监管对象的成本是每人每年29000加元。如果考虑到加拿大人年收入约为三四万加元，这样的矫正成本可谓高昂。 &nbsp;三是注重矫正效果的评估。在注重矫正成本核算的同时，加拿大对于每一项试点与矫正计划也都十分注重效果评估，以此判断投入是否合理以及试点项目是否值得继续或者推广。例如实证研究发现犯罪人中的5％人群所犯下的罪行占刑事犯罪比重的70－80％，而这5％的罪犯中50％吸毒成瘾。为了降低吸毒成瘾人员的犯罪，BC省地方法院（又译省级法院）在温哥华试点建立了毒品法庭。为了检验毒品法庭是否对于降低吸毒成瘾人员的犯罪率有效果，加拿大对毒品法庭进行了十年的追踪研究，研究结果表明毒品法庭是有效的，据此毒品法庭得以继续试点和得到经费的支持。 &nbsp;四是注重场所设计的科学性与实用性。与我国不同的是，这些矫正机构大都没有围墙等设施与外界隔离，也无武警等守卫力量，但却十分安全，这在很大程度上市因为加拿大矫正机构的设计十分科学。例如北飞沙河审前中心（North fraser pretrial centre）共分为4个相对独立的单元（称为port），每单元划分为不同的功能区，利用单面玻璃、电子监控系统、全景式监舍布局，一名安全员就可以实现对整个单元在押人员的监控，在4到10秒左右的时间内矫正官即可抵达需要处置的区域。 &nbsp;五是注重电子信息技术在矫正工作重的运用。如北萨里社区矫正中心（Surrey North Community Corrections），中心共有全职工作人员7名和随叫随到（on-call）工作人员三名，采用电子监控仪对在社区中服刑的60名罪犯实行动态和有效监管。法庭在对罪犯宣判社区服刑时会明确社区服刑的条件，例如要求罪犯必须佩戴电子监控仪。社区矫正中心矫正设有中央监控室（Central Monitoring Unit ），通过移动电话或者固定电话以及个人识别装置（Personal Identification Device ），可以将罪犯的活动空间限制在100以内的范围内，还可以对罪犯的特定行为进行监控，例如控制罪犯喝酒，如果喝酒监控仪和皮肤会有反应。监控室可以通过对被监管人进行时间表编程等技术，对被监管人进行动态监管。 &nbsp;虽然加拿大矫正机构非常注重科技手段的运用，但是绝并不追求“高新”而是以“实用”为原则，尽可能降低矫正成本。例如加拿大完全有条件采用GPS技术对社区服刑人员进行监管，但是很多省如BC省迄今仍没有采用GPS技术，其主要原因是所监控对象中有较大比例属于监视居住（软禁），现有技术方式完全够用且成本较为低廉。 &nbsp;除了运用电子监控技术外， 加拿大矫正局还建立了完善的罪犯信息共享系统——自动化罪犯管理系统（OMS），汇集与共享罪犯信息。罪犯信息的共享被认为时矫正策略和罪犯管理个别化的关键。自2001年起，矫正局还启动了电子“链接”工程，使相关刑事司法机构与矫正局的OMS系统联网，这种链接促成了对罪犯信息的电子共享。到2006年，加拿大矫正局的罪犯管理系统链接小组就已经把近4000个外部用户与罪犯管理系统的模块相连，其中包括警察部门的“警务信息库”。[1]这种罪犯电子信息共享系统的建立极大的便利了矫正工作的开展。 &nbsp;2. 罪犯风险评估与管理制度居于基础性地位 &nbsp;在加拿大，罪犯风险评估已经有30余年的发展历史，罪犯风险评估技术已经发展到第四代，目前已经普遍用于罪犯矫正的各个主要环节。从法院判决，到判后罪犯应当安置于何种警戒级别的矫正中心，再到在什么条件下将犯人从监禁机构释放到社区中，均要运用风险评估技术。从某种程度上可以说，罪犯风险评估于管理在加拿大矫正制度中居于基础性地位。 &nbsp;第一代罪犯评估方法广泛应用于20世纪90年代到70年代后期，是对罪犯风险的非结构式评价（unstructured judgment）。也就是说，罪犯再犯的风险是基于那些最后被证明并不可信、经常不准确和无助于案件管理的专业判断而得出的。20世纪80年代，出现了以证据说话的风险评估手段，这些手段是可靠的并且提供了更准确的预测。但是第二代风险评估的内容主要是由静态的、不可辨的因素组成，并且提供不了罪犯需求的信息。第三代罪犯评估手段通称为风险／需求量表，成为20世纪90年代的标准，并且现在仍在被广泛采用。第三代风险量表包括对罪犯需求的评估，被设计用于提供关于减少再犯所应改变之需求的有关信息。近些年来，第四代罪犯评估手段开始出现。这些新手段不仅评估罪犯的风险和需求，而且还评估案件管理种的重要因素（如优点评估）。此外，第四代手段为监督罪犯提供了源于评估的、结构化的干预方案，这是第三代手段做不到的。[2] &nbsp;加拿大罪犯风险评估的基本方式是通过量表进行，主要有三种风险评估量表：（1）针对一般罪犯的通用风险评估量表，（2）针对关系犯罪人的风险评估量表，（3）针对性犯罪人的风险评估量表。 &nbsp;风险评估在审判前就开始进行，为了保证风险评估的顺利进行，感化官要负责收集犯罪人的有关信息并形成调查报告提交法庭。以通用风险评估量表为例，其评估量表的第一部分基本要素就包括九种：（1）家庭关系，（2）生活安排的满意度 （Pattern of satisfactory living arrangements），（3）伙伴／重要的其他人，（4） 工作技能, （5）工作情况，（6）经济情况，（7） 行为与情绪的稳定性（behavioral ／emotional stability ），（8）物质（毒品、酒精等）滥用能够控制，（9） 接受监管和帮助的态度。第二部分为犯罪历史的风险评估，第三部分为需求评估。对每一部分评估后都要作出总的评价。 &nbsp;风险评估的结果主要为三种判断：低风险、中风险、高风险。评估结果将作为罪犯分配至何种矫正中心、分配至矫正中心的何种关押单元、适用何种矫正计划、何时出狱等各个环节作为决定的重要依据。为了保证评估的科学性与公平性，加拿大《矫正与有条件释放法》第23、24条规定，当某人被判决移送矫正机构时，矫正机构应在可能的情况下采取一切合理措施尽快获取与犯罪及犯罪人个人经历等各种必要的信息；并且采取一切合理的措施保证其利用的有关罪犯的各种信息都尽可能准确、最新和完整。由于这些信息对于罪犯风险评估登记的确定至关重要，罪犯有权要求矫正机构修正不准确的信息。 &nbsp;3. 矫正系统的管理“严而不厉” &nbsp;加拿大矫正系统的管理独具特色，其基本特点可以概括为“严而不厉”。笔者在对加拿大矫正机构的考察中发现，初步接触加拿大矫正机构会感觉其管理非常宽松。例如笔者所考察的联邦太平洋矫正中心没有高墙大院，没有部队驻守，只有一道门安检，枪支管理也远不如我国严格（枪弹不分离，枪库在中控室——类似于我国监狱的门卫室位置）。在笔者考察该矫正中心当天，监狱正发生犯人私藏枪支事件，狱长、副狱长、助理狱长等都丝毫并不隐瞒这一“重大突然事件”，而是坦然处之一边接待一边安排组织清查武器。再如北飞沙河审前中心坐落于繁华的马路边，与普通居民的建筑之间没有明显的区分，看似也没有明显的安防系统。但是，如果深入了解加拿大矫正机构则会感受到其管理看似没有我国那么严格，但却十分规范，具有“严而不厉”的特点。具体体现在以下几个方面： &nbsp;一是注重程序，人人平等。加拿大矫正机构的管理非常注重程序，而且程序的执行人人平等。尽管管理层人数很少，但是矫正机构的运行有序规范。例如，所有工作人员无论进入矫正中心还是离开矫正中心均要进行安检，无论职位高低、无人例外，而且流程标准化。 &nbsp;二是权责明确，责任分明。矫正系统各个职务的权责划分明确，责任分明，互相之间不越权、不越位，出现问题承担“有限责任”——只要依照程序尽到了岗位职责，无论发生何种严重后果，矫正工作人员均可免责。也就是说即使发生了罪犯脱逃等严重事件，只要直接承担监管职责的工作人员依照程序、履行了岗位责任，则不能追求其责任，更不会株连至典狱长。 &nbsp;三是信息公开，管理透明。加拿大矫正机构中几乎没有“敏感”领域，除了个人隐私外，所有信息全部公开。信息公开、管理透明能够提高公众对矫正系统的了解，既是一种监督方式，也容易获取民众支持、避免误解。 &nbsp;&nbsp; 参考:加拿大矫正制度的特色与借鉴 摘自法律教育网 http://www.chinalawedu.com/new/201304/wangying2013041010485470169973.shtml